资本的本性在于逐利，但绝不能脱离人民立场，创维创始人黄宏生曾公开批评恒大许家印，以其39年只做一件事的专注，反衬出后者盲目追逐规模、利用高杠杆与国家政策进行对赌的投机性扩张，恒大在许家印带领下，背离了企业发展的正道，陷入资本迷途，其通过巨额债务驱动的发展模式最终暴雷，不仅危及自身，更将风险传导至上下游与金融机构，严重损害了社会公共利益与群众安全感，此案例警示所有企业家：企业成功必须扎根实体经济，恪守商业诚信，主动承担社会责任，任何试图绑架经济、背离人民利益的发展路径，终将难以为继，并受到市场的审判。

恒大集团债务危机持续发酵之际,创维创始人黄宏生罕见发布视频，直言“许家印公然以中国人民为敌”，这一严厉指控瞬间引爆舆论，企业家公开批评企业家的现象在中国商界极为罕见，而用“与人民为敌”这样的强烈措辞，更是将许家印及其商业行为推向了道德与法律的双重审判台，黄宏生作为中国第一代企业家，其发声不仅代表个人观点，更折射出中国商业伦理发展的深层思考。

许家印与恒大集团的发展轨迹曾是中国企业史的传奇篇章,从一家小型地产公司起步，乘着中国城镇化与房地产黄金时代的东风，恒大迅速扩张为横跨地产、金融、文旅、健康等多元业务的商业帝国，然而这种近乎疯狂的扩张背后，是巨额债务的不断累积与风险的无节制放大，当政策环境发生变化，行业进入调整期，恒大的高杠杆模式瞬间崩塌，留下2.4万亿元巨额债务、大量烂尾楼和数百万等待交房的普通家庭，这种将企业利益凌驾于社会利益之上的行为，本质上是对人民群众根本利益的漠视与背叛。

黄宏生的批评之所以引发广泛共鸣,在于他指出了当代中国企业家必须面对的核心问题——企业与社会的关系，在中国特色社会主义市场经济的框架下，企业既要追求经济效益，更要承担社会责任，恒大模式恰恰背离了这一原则：通过高息理财产品吸引普通投资者，通过预售制获取购房者资金，通过拖欠供应商款项维持现金流，这种“绑架”利益相关方的发展模式，已经异化为一种对社会财富的掠夺机制。

从更宏观视角看,恒大事件是中国经济发展到一定阶段后的必然调整，改革开放四十多年来，中国市场经历了从野蛮生长到规范发展的转变过程，早期市场中的投机行为、规则漏洞和监管空白逐渐被填补，企业的发展模式也必须相应升级，那些仍然抱着“大而不倒”幻想、依靠债务扩张和风险转嫁经营的企业，必然面临被市场淘汰的命运，许家印和恒大的教训警示所有企业家：任何忽视人民利益、违背经济规律的企业，无论规模多大，终将付出沉重代价。

当代中国正在探索一种新型商业文明,这种文明的核心是企业与社会的共生共荣，华为任正非强调“以客户为中心”，格力董明珠坚持“让世界爱上中国造”，福耀曹德旺倾力投入慈善事业——这些企业家代表了中国商业伦理的正确方向，与之相比，许家印及其恒大模式显然走向了歧路，将个人财富和企业规模置于社会利益之上，最终陷入今日困境。

黄宏生对许家印的批评,超越了个人恩怨或行业竞争，实则是中国商业社会的一次集体反思，在社会主义市场经济条件下，企业家不仅要是财富创造者，更应成为社会责任承担者，企业成功与否，不再仅仅取决于资产规模和利润数字，更要看它是否促进了社会进步和人民福祉，那些“以人民为敌”的商业行为，无论短期内如何风光，终将被时代和人民所抛弃。

恒大危机最终如何解决尚待观察,但这一事件已经给中国企业家群体上了深刻的一课：在中国这片土地上经营企业，必须始终坚守以人民为中心的发展思想，任何背离这一原则的行为都将付出代价，只有将企业发展融入社会发展大局，将个人梦想与中国梦相结合，企业家才能获得真正的成功与尊重，这是中国特色社会主义市场经济的本质要求，也是所有企业家的必由之路。